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為深化企業(yè)文化建設(shè)，提升全員綜合素養(yǎng)，2月10日至12日，晟德基建公司舉辦2025年第一期企業(yè)文化大講堂培訓(xùn)活動。本次培訓(xùn)以“文化筑基、管理提效、技術(shù)攻堅”為主線，特邀國學(xué)名師、行業(yè)專家及內(nèi)部骨干專題授課，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、全體員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，共同探索新能源企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的文化動能與實踐路徑。

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公司特別邀請國學(xué)名家田一可教授，開展以企業(yè)文化為核心的專題講座。田教授以《弟子規(guī)》為綱領(lǐng)，巧妙融合儒家倫理與豐富的企業(yè)管理案例，從傳統(tǒng)的“修身齊家”理念逐步延伸至現(xiàn)代的“治企興企”之道，引導(dǎo)員工深刻領(lǐng)悟并樹立誠信、責(zé)任、協(xié)作的核心價值觀。在國學(xué)文化的深度浸潤下，員工們不僅獲得了寶貴的精神滋養(yǎng)，企業(yè)也在新能源發(fā)展的賽道上，成功凝練出“以人為本、以德興業(yè)”的獨特文化基因，進一步強化了國有企業(yè)的使命擔(dān)當(dāng)。

為提升公司公文處理水平，公司行政文秘專家遲衛(wèi)國老師對公文寫作進行專題培訓(xùn)。他系統(tǒng)且深入地解析了公文處理規(guī)范，從公文的起草、審核到印發(fā)，每一個環(huán)節(jié)都進行了詳細闡述，有效提高公文處理的質(zhì)量和效率，具有極為重要的積極作用，為公司行政辦公的高效運轉(zhuǎn)提供了有力保障。

在新能源項目建設(shè)的關(guān)鍵時期，公司聚焦新能源項目并網(wǎng)全流程，組織了兩場技術(shù)培訓(xùn)課程。公司新能源圍場片區(qū)副經(jīng)理楊彥文深入解讀政策法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及風(fēng)險防控要點，幫助員工全面掌握項目并網(wǎng)的關(guān)鍵知識。中國電力建設(shè)專家委員會專家成員康維賢老師深入剖析新能源項目建設(shè)現(xiàn)場質(zhì)量管控體系，從新能源項目設(shè)計優(yōu)化、施工工藝到驗收評估，全方位灌輸項目工程“零缺陷”管理理念。這兩場技術(shù)課程精準(zhǔn)直擊行業(yè)痛點，為員工構(gòu)建了“政策+技術(shù)”雙維度的知識圖譜，為企業(yè)加快項目落地、打造精品工程注入了強大的技術(shù)動能。

本次培訓(xùn)既是一次凝聚共識的“理念革新行動”，更是錨定集團戰(zhàn)略目標(biāo)的“攻堅作戰(zhàn)圖”，緊扣高質(zhì)量發(fā)展主線，通過“國學(xué)立心強擔(dān)當(dāng)、規(guī)范固本優(yōu)效能、技術(shù)突圍鑄匠心、文化聚勢謀長遠”四重賦能，全面提升干部員工思想格局與實戰(zhàn)能力，為公司加速布局新能源賽道夯實人才與智力根基。晟德基建公司將以此次講堂為契機，持續(xù)深化“文化+管理+技術(shù)”融合創(chuàng)新，充分用好“1+3”管理機制和“1+2”運維體系，進一步挖掘和提煉管理創(chuàng)新成果，建立科學(xué)、系統(tǒng)的制度保障體系，鍛造一支“德才兼?zhèn)?、敢打硬仗”的新能源鐵軍，在集團“再造一個新交投”征程中勇扛使命，以實干實績書寫綠色轉(zhuǎn)型的晟德答卷！