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629日,晟德公司召開季度目標(biāo)成本管控情況分析會,公司副總經(jīng)理霍靜主持并出席會議,各單位、各部室主要負(fù)責(zé)同志及綠城公司相關(guān)人員參加會議。

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會議聽取德遠(yuǎn)公司動態(tài)成本執(zhí)行情況,對二季度動態(tài)成本進(jìn)行詳細(xì)分析,同時(shí)對后續(xù)工作的開展提出工作思路,相關(guān)部室對動態(tài)成本執(zhí)行情況提出意見。

會議要求,一是要將成本管控工作落到實(shí)處,做到事前控制,嚴(yán)格把控動態(tài)成本數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。二是要增強(qiáng)成本數(shù)據(jù)預(yù)警動作,在一二級科目即將超值的情況下,對責(zé)任部門提出預(yù)警,提高成本意識。三是在下季度分析會中要根據(jù)營收核準(zhǔn)利潤率,根據(jù)項(xiàng)目利潤情況提出相應(yīng)保障措施,確保既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。