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晟德基建公司于9月28日組織召開了四季度安委會暨信訪維穩(wěn)會議。會議深入研判當前形勢，系統(tǒng)總結(jié)前期工作成效，精準剖析問題短板，并對下一階段安全生產(chǎn)與信訪維穩(wěn)重點任務(wù)作出部署。

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會議指出，今年以來晟德基建公司安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，未發(fā)生重大及以上生產(chǎn)安全事故，信訪維穩(wěn)態(tài)勢可控。但安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)工作具有長期性、復雜性、突發(fā)性，監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)部分項目存在安全理念不牢、責任落實不到位等問題。全體人員需深刻吸取省內(nèi)外事故教訓，克服麻痹思想，以“時時放心不下”的責任感抓實各項工作。

會議要求，一是深化隱患排查治理，聚焦新能源建設(shè)與運維期監(jiān)管，建臺賬、清單化管理，運用新技術(shù)提升排查精準性；二是壓實安全生產(chǎn)責任，落實“黨政同責、一崗雙責”等要求，確保安全責任、管理等“五到位”；三是提升應急處置能力，完善預案、加強演練，強化隊伍、裝備儲備，嚴格值班值守與信息報告制度；四是防范信訪風險，針對工程款結(jié)算、農(nóng)民工工資支付等領(lǐng)域早排查、早化解，加強輿情監(jiān)測與引導；五是推進安全文化建設(shè)，創(chuàng)新宣傳教育，強化新員工及特種作業(yè)人員安全培訓，筑牢全員安全防線。

會議強調(diào)，要強化責任擔當，確保各項措施落地見效。各單位主要負責人要親自抓、負總責，分管負責人具體推進落實；各部門要加強協(xié)作，形成工作合力；要將安全生產(chǎn)納入績效考核，嚴肅問責追責；全力以赴為奮戰(zhàn)四季度營造安全穩(wěn)定環(huán)境。